La panacea de la rentabilidad

Autor: Pablo Garcia - 16 Febrero, 2009

A mediados del pasado año denunciábamos la tiranía a la que un gran retailer paneuropeo estaba sometiendo a la industria informática, apoyado por el beneplácito de más de un fabricante y la connivencia de algún que otro mayorista. La guerra absurda de precios que había desencadenado empezaba a asfixiar a más de uno. Pero han transcurrido los meses, la crisis financiera se ha agravado, el trauma crediticio se intensifica, y el consumo de tecnología desciende. Si bien, la principal consecuencia de la suma de estos factores es que los márgenes están cayendo a mínimos paupérrimos.

Desde que el comercio es comercio se ha trabajado en ocasiones con índices de rentabilidad cero, apostando por operaciones en las que primaba la mera facturación y la captura de cuota. Pero se era consciente de que esas decisiones, tarde o temprano, traerían algún tipo de beneficio. Sin embargo, hoy día este modelo de negocio da sus últimas bocanadas para muchos. Incluso algunas de las principales figuras de nuestro canal se están replanteando seguir trabajando con aquellos cuyo único objetivo es reventar el mercado a base de precios irrisorios. Yo, por mucho que como consumidor me congratule de que un portátil haya visto reducido su precio a la mitad en apenas un año, soy consciente de que se ha roto la baraja. Y posiblemente para siempre.

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