“Por el momento nuestro mensaje es de esperanza”

José Pérez, director general de ASIMELEC

Autor: Silvia Torres - 29 Septiembre, 2008

José Pérez, director general de ASIMELEC

TCN: Según Europa Press, la Comisión Europea ha pronosticado recientemente que la economía española entrará en recesión durante el segundo semestre del año, con dos trimestres consecutivos de incremento negativo, y crecerá sólo un 1,4% en 2008. ¿Cómo cree que afectará al sector TIC la actual coyuntura económica? ¿Sigue ASIMELEC manteniendo la previsión de que el sector TIC en España crecerá un 4% en 2008?
José Pérez: Nuestra previsión ha ido cambiando en función de la evolución de la situación económica. Siempre hemos mantenido la idea, y seguimos manteniéndola, de que nuestro sector sería uno de los que mejor resistiría un entorno de crisis. Lo que no podemos prever es que organismos internacionales y nacionales hablasen entre febrero y marzo de incrementos del 2,6%, y que en un plazo de cinco o seis meses se haya pasado a hablar de decrecimiento y recesión. Por tanto, nuestro sector, por muy potente que sea –ya pasó una crisis hace 10 años, que originó una depuración y un mayor equilibrio y estabilidad financiera–, se verá inevitablemente afectado por la coyuntura económica.

T CN: En cuánto estipula entonces ASIMELEC (Asociación Multisectorial de Empresas Españolas de Electrónica y Comunicaciones) el crecimiento del sector TIC a nivel nacional?
J.P.: Estamos esperando a tener disponibles los datos consolidados del último trimestre para sacar conclusiones. En cualquier caso, se producen fenómenos inexplicables: existe una crisis tremenda, sobre todo en consumo, pero hay colas para comprar el iPhone. Según datos de Gfk, en los primeros cuatro meses del año, las ventas de televisores planos han crecido un 10% en España, debido a la Eurocopa de fútbol, a las Olimpiadas y a un serie de eventos importantes. Por tanto, no digo que la crisis no sea absolutamente real, y en consumo más aún, lo que ocurre es que el tecnológico es un sector donde existen factores que pueden ayudar a que el panorama no sea tan negativo como en otros.

TCN: Como medidas paliativas, se habla de una necesidad del aumento de la productividad, del incremento de la inversión pública… ¿Qué soluciones se barajan desde la patronal para contrarrestar los efectos de la actual coyuntura?
J.P.: Creemos que, aparte de las circunstancias estructurales de la economía que van a afectar a nuestro negocio indirectamente, nuestro sector ya hizo en su día las reformas oportunas, y lo que estamos proponiendo ahora es que se mantenga el esfuerzo público, especialmente en materia de innovación, porque, aunque no vaya a acarrear unos efectos inmediatos de crecimiento, invertir en esa partida es la base de la creación de una estructura estable que en 2010 redunde en un sector potente y con beneficios. Y esa es nuestra principal preocupación: que una política de una posible reducción del gasto público pueda afectar a la inversión en innovación. De otro lado, y como medida rápida y a corto plazo, la puesta en marcha de una política fiscal que grave menos a la empresa podría tener un efecto muy beneficioso.

TCN: Pero, ¿realmente ve ASIMELEC factible la puesta en marcha de una política de reducción fiscal?
J.P.: Todavía no hemos hecho una petición formal al respecto. La verdad es que aunque se pudiera intuir por las tasas de paro, estos informes de la Comisión Europea relativos a la recesión nos han pillado a todos un poco por sorpresa. Por tanto, aunque todavía no hallamos procedido a una petición formal, sí vamos a elaborar un conjunto de medidas que plantearemos a la Administración, entre las cuales estarán las dos comentadas. En materia de innovación, estoy convencido, y tengo cierta certeza, de que la Administración va a apoyar esa política de mantenimiento de fondos para impulsar el I+D+i.

TCN: Según declaraciones recientes del vicepresidente segundo del Gobierno y ministro de Economía y Hacienda, Pedro Solbes, recogidas en Europa Press, España necesita cambiar su modelo de crecimiento, apostando para ello por la educación, la inversión, la formación y la tecnología. ¿Qué opina al respecto? ¿Realmente se puede hablar de una apuesta tecnológica desde la Administración?
J.P.: La verdad es que sí. En los dos últimos años puedo constatar que el esfuerzo económico de la inversión en ayudas a I+D y al fomento de la innovación, además de la creación de un ministerio específico para esta área, constituyen claros ejemplos de una apuesta decidida desde el Gobierno por la tecnología. Y es que, a nivel de fabricación y producción no podemos competir con China ni otros países. Aquí somos especialistas en innovar y en crear –tenemos tradición, medios, formación y profesionales para ello–, mientras que en otras regiones la especialidad está en la fabricación barata. Por tanto, todo lo que se haga para contribuir al mantenimiento del know how, de la titularizad, de las patentes, etc., será importantísimo. En este sentido, creo que la Administración lleva tres años haciendo un esfuerzo importante en este punto, y nuestro deseo es que se mantenga, porque estamos convencidos de que constituye una medida fundamental de cara al futuro.

TCN: ¿Qué balance puede hacer ASIMELEC a día de hoy del nuevo ministerio de Ciencia, Innovación y Tecnología, a cuyo frente se encuentra Cristina Garmendia?
J.P.: Creo que aún es pronto para hacer valoraciones. Entendemos que las políticas a desarrollar por este ministerio requieren un recorrido de medio y largo plazo. En cualquier caso, diría que, de momento, el simple hecho de la creación del ministerio nos parece un dato positivo, que constituye una demostración clara de la existencia de una voluntad política respecto a esa materia. La asignación de competencias que se le ha atribuido también nos parece correcta, pero habrá que esperar unos meses más para ver su aplicación y gestión. En principio, los primeros pasos dados nos parecen acertados.

TCN: ¿Qué puede decir ASIMELEC sobre el funcionamiento del Plan Avanza?
J.P.: El Plan Avanza está cumpliendo una misión muy importante y, en términos generales, estamos muy satisfechos con su ejecución. En su día, cuando se empezó a analizar y a debatir, nos pareció una buena medida por dos aspectos cualitativos tremendamente importantes y diferenciadores con respecto a otras iniciativas anteriores: porque por primera vez se trataba de un proyecto que barajaba fondos nuevos –y no la suma de los que los ministerios estaban ya dedicando–; y porque involucraba prácticamente en un 50% a las Comunidades Autónomas para que hicieran un esfuerzo no sólo político sino también económico en la materia.

TCN: El pasado abril, ASIMELEC expresaba la necesidad de que se cumplieran estrictamente los plazos de pago que establece la Ley 3/2004 de Medidas de Lucha contra la Morosidad en las Operaciones Comerciales, aprobada a finales de 2004, proponiéndolos como una condición contractual vinculante, con objeto de atenuar las dificultades de tesorería y de rentabilidad padecidas por muchas empresas del sector TIC español…
J.P.: Lo que propusimos a la Administración fue una serie de medidas a tomar desde el punto de vista fiscal, entre otras, para ayudar al cumplimiento de la Ley. Ahora, dada la actual situación económica, caracterizada por un notable incremento de los índices de morosidad, el cumplimiento de la normativa presenta mucha mayor dificultad. No obstante, no hay que olvidar que los plazos medios de pago españoles duplican a los europeos, con la desventaja que ello supone para nuestras empresas.

TCN: ¿Cree que el aumento del índice de morosidad ha podido contribuir al desplome de empresas de TI como Maxdata o Rainbow?
J.P.: La suspensión de pagos o, como se llama ahora, el concurso de acreedores no se traduce en quiebra. El activo de la empresa supera al pasivo, pero no se dispone de tesorería, por lo que no se puede pagar a los acreedores. Y si no tiene tesorería es posiblemente porque no ha recibido pagos, aunque haya realizado una facturación importante. Es decir, el problema es que no se ha recibido el dinero. Por tanto, quiebras pocas, concursos de acreedores muchos, y, evidentemente, un cumplimiento de los plazos de pago contribuirá definitivamente a solventar estas situaciones en estos periodos de crisis.

TCN: ¿Se anunciarán más concursos de acreedores en el sector TI a corto o medio plazo?
J.P.: Nos tememos que sí, sobre todo en empresas muy relacionadas con el segmento de consumo directo. Lamentablemente, creemos que asistiremos a algún concurso más de aquí a finales de año.

TCN: La Orden ministerial publicada a mediados del pasado junio que regula el pago del canon digital ha suscitado gran polémica en el sector. Sin embargo, algunos productos como las impresoras o las grabadoras de CDs o DVDs se han visto beneficiados de rebajas significativas en sus respectivos gravámenes en relación a las anteriores penalizaciones…
J.P.: Bueno, nos ha parecido una medida insuficiente. Si se ha producido esa rebaja es porque, como fruto de un gran esfuerzo, hemos logrado convencer a la Administración para ello. En cualquier caso, el problema sigue estando ahí, porque los gravámenes continúan siendo elevados. Por tanto, ni siquiera nos hemos atrevido a ponernos la medalla pública de haber logrado rebajar el canon, porque la verdad es que los recortes no han sido lo suficientemente importantes como para acabar con la problemática. Por ejemplo, en el caso de las grabadoras de CDs, la cuantía del canon ha pasado de representar un 60% a un 40% en el importe total del producto; y en el del multifunción, se ha pasado de un 15% a un 8 ó 10%, una cantidad elevada y, sobre todo, injusta. Además, la Orden ministerial también ha gravado otros productos antes exentos del canon, como memorias, dispositivos USB, MP3, MP4, receptores de TDT, grabadores externos, etc.; y estipula un aspecto, con el que estamos muy en contra, que establece un mecanismo para garantizar una recaudación mínima. O sea, que si este año con motivo de la crisis se venden, por ejemplo, menos equipos multifuncionales, ¿hay que aumentar el canon para llegar a la recaudación mínima fijada? Creemos que debería ser al contrario. Si se recauda menos, lógicamente, habría que rebajar la tarifa porque se produciría menos daño. Entonces, de qué se trata, ¿de compensar un daño o de garantizar una recaudación?

TCN: ¿Qué medidas propone ASIMELEC a la Administración frente a la Orden Ministerial?
J.P.: Para empezar, queremos que en la próxima revisión de tarifas se elimine esta referencia a máximos y mínimos. Como dicen las directivas europeas, vamos a cuantificar el daño, pero vamos a cuantificarlo bien. En segundo lugar, habría que tener en cuenta los mecanismos de protección tecnológica; y, por último, sería imprescindible un control del fraude por parte de la Administración. Una práctica que, con toda seguridad, creemos que se va a producir y a incrementar con motivo de la ampliación de la gama de productos gravados. Y esto es lo peor, porque, obviamente, las ventas oficiales bajan.

TCN: ¿Pensáis que la Administración va a tomar medidas para luchar contra posibles prácticas fraudulentas en torno al canon?
J.P.: Sí, el hecho de que aparezca explicitada en la Orden la referencia a la necesidad de adoptar medidas contra el fraude, aunque luego no se desarrolle ni especifique tal aspecto, ya es un logro que nos has costado muchísimo. Es una señal de que desde la Administración existe preocupación al respecto. De hecho, el ministerio ha contactado ya con nosotros para estudiar qué medidas se pueden tomar contra el fraude.

TCN: ¿Qué medidas serían?
J.P.: No es fácil, y en algunos casos nos encontramos con mafias organizadas que hacen fraude del IVA y del canon. Se pueden tomar medidas cautelares y judiciales, a través de procedimientos ordinarios, con muy lenta capacidad ejecutiva. Por tanto, necesitamos una regulación jurídica que permita gran rapidez en la acción, y también la difusión de estas prácticas. Hemos vivido unos años de total impunidad, que llevó al mercado a caer un 40% en un año.

TCN: ¿Cómo cree que va a afectar todo esto al canal?
J.P.: Nos tememos que el canal lo puede pasar mal. Lamentablemente se combinan varios factores y en el peor momento. Por una parte tenemos un canon, desde nuestro punto de vista exagerado, que influye en el precio final y que aumenta las posibilidades de prácticas fraudulentas, con lo que ello supone para el negocio de la distribución. Y todo ello, en un periodo de recesión de la demanda, porque son precisamente los productos de consumo los que más se están viendo repercutidos por la crisis. Al final lo que sucederá es que el canal se verá obligado a abandonar la distribución de toda una batería de productos por no ser rentable.

TCN: ¿Qué mensaje le daría ASIMELEC al canal español en esta tesitura?
J.P: Que la crisis nos va a afectar, pero menos que a otros sectores y con plazos de recuperación más cortos. Por el momento nuestro mensaje es de ánimo y de esperanza.

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